專題介紹：陳浩天的《價值與價值轉(zhuǎn)化》專題講座，是一個探索價值，價值觀和價值轉(zhuǎn)化的咨策培導(dǎo)專題。這個專題要探討什么是價值，價格與價值的關(guān)系，如何去實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化等等。從人的角度來看，價值轉(zhuǎn)化的核心就是思維轉(zhuǎn)化為行為，行為轉(zhuǎn)化為作為。這是一個從沒有覺悟到完全覺悟的過程轉(zhuǎn)化，達到智慧覺悟，明心見性的境界，達到國學(xué)的五常而立，獨立而自覺追求工作的滿足感好事業(yè)的成功感。因此，成功的價值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點在于正確的思維模式，因為，思維是轉(zhuǎn)化的起點。《價值與價值轉(zhuǎn)化》專題目的讓創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)管者真正掌握本身價值、附加價值和延伸價值三大價值體現(xiàn)的真義，掌握通過模式、結(jié)構(gòu)、渠道、資本的通路來實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化的商業(yè)機密和技巧，在取之社會用之社會的大價值觀里，個人價值觀應(yīng)有的取態(tài)。

互動模式：課程以個人或集體的咨策培導(dǎo)模式進行互動，理論和實際相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立云銷中心，通過市場調(diào)研調(diào)查，做好營銷方案，做好營銷決策。以線下為主線上為輔的互動模式，單人和集體輔導(dǎo)相結(jié)合。

主講人介紹：陳浩天，閩籍港商，登尼特集團創(chuàng)始人，城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人；咨策培導(dǎo)服務(wù)商，企業(yè)顧問，企業(yè)醫(yī)生，企業(yè)保姆；創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者，產(chǎn)業(yè)投資人，經(jīng)營管理人。陳浩天擁有21年市場營銷經(jīng)驗，集合了不同行業(yè)的營銷手段，集合了創(chuàng)業(yè)者無數(shù)的成敗案例，集合了經(jīng)管者無數(shù)的智慧結(jié)晶，幫助創(chuàng)業(yè)者突破營銷瓶頸。

時間長度：戰(zhàn)略咨策培導(dǎo)時間：6小時單項培導(dǎo)，4小時雙向咨詢，10小時簡單戰(zhàn)略方案修編。

專題強項：建立營銷思維，掌握營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有具體的營銷藍本。提升企業(yè)自身的經(jīng)營能力和核心競爭力。

互動費用：30000元人民幣/1人/1個專題。如需營銷全案加收68萬人民幣。

價值預(yù)估：投入2萬，在未來3年內(nèi)，如按照模式引導(dǎo)去做的，可能增長10倍到100倍，甚至更多。先有人力資本增值，才有企業(yè)資本增值。

互動地點：深圳太陽島大廈過功能會議室和觀瀾度假區(qū)，永久性；當(dāng)?shù)鼐频?，非永久性?9.其它專題：陳浩天的其它咨策培導(dǎo)專題：《創(chuàng)業(yè)三部曲》，《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的模式與智慧》《結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》，《模式與模式化運營》，《品牌營銷與立體營銷》，《企業(yè)經(jīng)管發(fā)展之道》，《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略化發(fā)展》，《項目與項目化管理》，《資產(chǎn)與資產(chǎn)化管理》，《平衡與平衡化管理》，《集成與集成化管理》，《時間與時間化應(yīng)用》，《空間與空間化應(yīng)用》。

聯(lián)系方式：852-27837818，86-755-82143181，手機：13530020239，聯(lián)系人：王梅。 登尼特集團網(wǎng)專題欄目：m.idealinternationalservices.com  公眾號關(guān)注：登尼特商學(xué)社。

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