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陳浩天的《創(chuàng)業(yè)三部曲》專題講座簡介

更新日期:2020-3-17 9:34:50    來源:m.idealinternationalservices.com瀏覽次數(shù):1438次

專題簡介:陳浩天的《創(chuàng)業(yè)三部曲》專題講座,是一個針對創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時空里的三個不同階段進(jìn)行設(shè)計的:創(chuàng)業(yè)的籌備工作,企業(yè)的模式運營,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三個階段有三個不同側(cè)重點,從建立模式,到運營模式,到優(yōu)化模式,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在創(chuàng)立是就有為基業(yè)長青打造基礎(chǔ)的觀念。《創(chuàng)業(yè)三部曲》解讀了整個創(chuàng)業(yè)歷程,形成了一套創(chuàng)業(yè)全程的孵化方案和一套成功的創(chuàng)業(yè)體系。體系引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期借力借腦,共享資源,拓展關(guān)系,以最低的投入,去獲取最高的回報,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,建立自己的創(chuàng)業(yè)基地和樂園。專題還讓創(chuàng)業(yè)者從思維正確,到行為規(guī)范,到創(chuàng)業(yè)成功,提供了一套理論和實踐的藍(lán)本。專題帶出了永遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè),永恒的基石,永久的事業(yè),永遠(yuǎn)的責(zé)任的創(chuàng)業(yè)理念,讓創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)在路上。為什么說創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)在路上?時代是進(jìn)步的,市場需求是不斷改變的,不管是創(chuàng)業(yè)者,投融者,還是經(jīng)管者,都應(yīng)該清楚地認(rèn)識這一點,保持永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)心態(tài):永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)的追求,永遠(yuǎn)的創(chuàng)新,不斷提升自己,不斷探討未知,才能與時俱進(jìn),與時代同頻共振,才能讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

互動模式:時而個人溝通,時而團(tuán)隊互動。課程以個人或集體的咨策培導(dǎo)模式進(jìn)行互動,理論和實際相結(jié)合,力求創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家能夠從思維層正確,行為層,作為層輝煌,來作為學(xué)習(xí)的導(dǎo)向。以線下為主線上為輔的互動模式,單人和集體輔導(dǎo)相結(jié)合。

主講人介紹:陳浩天,閩籍港商,登尼特集團(tuán)創(chuàng)始人,城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人;陳浩天已經(jīng)為過萬的企業(yè)親自輔導(dǎo),集成了解創(chuàng)業(yè)者需求,創(chuàng)業(yè)者智慧,建立了創(chuàng)業(yè)者發(fā)展平臺。陳浩天在過去21年的咨策培導(dǎo)經(jīng)驗中,集合了創(chuàng)業(yè)者無數(shù)的成敗案例,集合了經(jīng)管者無數(shù)的智慧結(jié)晶,陳浩天的咨策培導(dǎo)專題是一種實戰(zhàn)型智慧型的分享。

時間長度:咨策培導(dǎo)時間: 6小時單項培導(dǎo),4小時雙向咨詢,10小時簡單方案修編。

互動地點:深圳太陽島大廈過功能會議室和觀瀾度假區(qū),永久性;當(dāng)?shù)鼐频?,非永久性?/p>

專題獲益:掌握創(chuàng)業(yè)要件、條件、軟件和硬件,懂得預(yù)算、預(yù)估、預(yù)判和預(yù)備。掌握三部曲創(chuàng)業(yè)要領(lǐng),獲得創(chuàng)業(yè)小方案,為企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展夯實結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。

互動費用:20000元人民幣/1人/1個主題。平均每小時收費1000元,附送創(chuàng)業(yè)簡案。加10萬元可以獲得創(chuàng)業(yè)全案,并獲得全程創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意的跟進(jìn)引導(dǎo)。

價值預(yù)估:投入2萬,在未來3年內(nèi),如按照模式引導(dǎo)去做的,可能增長10倍到100倍,甚至更多。先有人力資本增值,才有企業(yè)資本增值。

其它專題:陳浩天的其它咨策培導(dǎo)專題和主題:《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意是孿生兄弟》,《企業(yè)經(jīng)管提升課程》,《模式與模式化運營》,《品牌營銷與立體營銷》,《項目與項目化管理》,《資產(chǎn)與資產(chǎn)化管理》,《時間與時間化管理》,《空間與空間化管理》,《集成與集成化管理》,《平衡與平衡化管理》,《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略化發(fā)展》,《價值與價值化經(jīng)營》。

聯(lián)系方式:852-27837818,86-755-82143181,400 880 8199,手機:13530020239,聯(lián)系人:王梅。 登尼特集團(tuán)網(wǎng)專題欄目:m.idealinternationalservices.com  公眾號關(guān)注:登尼特商學(xué)社。

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