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陳浩天的《結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)化管理》咨策培導(dǎo)專題簡介

更新日期:2020-3-17 9:40:20    來源:m.idealinternationalservices.com瀏覽次數(shù):1354次

主題介紹:《結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)化》課程是陳浩天《企業(yè)經(jīng)管發(fā)展體系課程》之一,是《四大企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化》課程之一。《結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)化管理》是一個(gè)通過企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)建立,企業(yè)外部結(jié)構(gòu)平衡,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化的結(jié)構(gòu)化體系化課程。課程以企業(yè)三角結(jié)構(gòu)為中心,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),比如:股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu),文本結(jié)構(gòu),工資福利結(jié)構(gòu);同時(shí),研究外部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)。課程從不同層級(jí)、不同領(lǐng)域、不同角度對結(jié)構(gòu)進(jìn)行剖析,把結(jié)構(gòu)化和價(jià)值化聯(lián)系在一起研究,務(wù)求實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)型價(jià)值的轉(zhuǎn)化。目前,有許多企業(yè)存在著結(jié)構(gòu)性的問題,這種問題通常是日積月累的長期問題,需要通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)價(jià)值轉(zhuǎn)化來加以解決。

 互動(dòng)模式:課程以個(gè)人或集體的咨策培導(dǎo)模式進(jìn)行互動(dòng),理論和實(shí)際相結(jié)合,力求創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家能夠從思維層正確,行為層,作為層輝煌,來作為學(xué)習(xí)的導(dǎo)向。以線下為主線上為輔的互動(dòng)模式,單人和集體輔導(dǎo)相結(jié)合。

 主講人介紹:陳浩天,閩籍港商,登尼特集團(tuán)創(chuàng)始人,城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人;咨策培導(dǎo)服務(wù)商,企業(yè)顧問,企業(yè)醫(yī)生,企業(yè)保姆;創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者,產(chǎn)業(yè)投資人,經(jīng)營管理人。陳浩天在過去21年的咨策培導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)中,集合了創(chuàng)業(yè)者無數(shù)的成敗案例,集合了經(jīng)管者無數(shù)的智慧結(jié)晶,陳浩天的專題咨策培導(dǎo)是一種實(shí)戰(zhàn)型智慧型的分享。

 時(shí)間長度:咨策培導(dǎo)時(shí)間:6小時(shí)單項(xiàng)培導(dǎo),4小時(shí)雙向咨詢,10小時(shí)簡單方案修編。

 互動(dòng)地點(diǎn):深圳太陽島大廈過功能會(huì)議室和觀瀾度假區(qū),永久性;當(dāng)?shù)鼐频?,非永久性?/p>

 主題優(yōu)點(diǎn):建立企業(yè)規(guī)范性結(jié)構(gòu),消除結(jié)構(gòu)性問題,為企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展夯實(shí)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)化建設(shè)是基業(yè)長青,穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。掌握企業(yè)金三角的威力,復(fù)制和裂變的發(fā)展模式。

 互動(dòng)費(fèi)用:20000元人民幣/1人/1個(gè)主題。平均每小時(shí)收費(fèi)1000元。

 價(jià)值預(yù)估:投入2萬,在未來3年內(nèi),如按照模式引導(dǎo)去做的,可能增長10倍到100倍,甚至更多。先有人力資本增值,才有企業(yè)資本增值。

 其它主題:陳浩天的其它咨策培導(dǎo)主題:《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新輔導(dǎo)課程》,《企業(yè)經(jīng)管提升課程》,《模式與模式化運(yùn)營》,《營銷與立體營銷》,《項(xiàng)目與項(xiàng)目化管理》,《資產(chǎn)與資產(chǎn)化管理》,《時(shí)間與時(shí)間化管理》,《空間與空間化管理》,《集成與集成化管理》,《平衡與平衡化管理》,《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略化發(fā)展》,《價(jià)值與價(jià)值化經(jīng)營》。

聯(lián)系方式:852-27837818,86-755-82143181,400 880 8199,手機(jī):13530020239,聯(lián)系人:王梅。 登尼特集團(tuán)網(wǎng)專題欄目:m.idealinternationalservices.com  公眾號(hào)關(guān)注:登尼特商學(xué)社。

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