什么是登尼特企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)？登尼特企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)（Tannet Corporate Strategic Culture Service）是登尼特從企業(yè)戰(zhàn)略文化角度為企業(yè)尋找突破或提升的高端服務(wù)品種，是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器系列服務(wù)之一。 戰(zhàn)略文化（Strategy）是企業(yè)為實現(xiàn)自己的既定目標(biāo)，在充分對自身能力和競爭者能力進(jìn)行全面分析后，由決策層制定的長遠(yuǎn)的、全局的競爭謀略文化和發(fā)展方案文化。戰(zhàn)略是在競爭市場中所產(chǎn)生的術(shù)語，本來戰(zhàn)略是軍事術(shù)語，因為現(xiàn)代競爭市場如戰(zhàn)場，所以戰(zhàn)略就普通地應(yīng)用在商業(yè)當(dāng)中來。登尼特企業(yè)戰(zhàn)略文化所指的是涉及企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)管和戰(zhàn)略發(fā)展的全部內(nèi)容，包含了由戰(zhàn)略所產(chǎn)生的物質(zhì)文化和精神文化的總和。

企業(yè)戰(zhàn)略文化從狹義的角度來說，是指相傳的制定和實施現(xiàn)實戰(zhàn)略的思維、信念、價值、知識的總體，表現(xiàn)為企業(yè)特別是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的戰(zhàn)略修養(yǎng)，它構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略活動的內(nèi)在基礎(chǔ)和內(nèi)涵支撐。企業(yè)戰(zhàn)略文化廣義定義是，代表未來制定并實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一種文化，是企業(yè)尋找適應(yīng)自身情況和外部環(huán)境的發(fā)展道路的指導(dǎo)思想以及實踐行為成果的總和。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動核心的層面，正確的優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略文化決定了企業(yè)整體戰(zhàn)略走向的正確性和走勢的強(qiáng)勁與持久性，也最直接、最有力地保證和促進(jìn)著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、生命力的增強(qiáng)。據(jù)美國蘭德咨詢公司調(diào)查，世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的戰(zhàn)略決策不慎造成的。

登尼特企業(yè)戰(zhàn)略文化對企業(yè)經(jīng)管發(fā)展起著重要作用。企業(yè)戰(zhàn)略文化能讓決策者具有全局眼光、超前意識、系統(tǒng)思維、競爭觀念、巧妙布局。讓決策者站到一定高度和深度、寬度和廣度來看待文化，能提升決策者的發(fā)展眼光和決策能力。戰(zhàn)略文化的形成能讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，戰(zhàn)略文化是一種運籌帷幄，決勝于千里之外的競爭文化。毛澤東說：在戰(zhàn)略上我們要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上我們要重視敵人。因此說，戰(zhàn)略定位是戰(zhàn)略文化的核心，戰(zhàn)略文化是企業(yè)文化的核心。

目前，企業(yè)要發(fā)展依賴戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、方式方法和技巧點子。登尼特企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)除了專業(yè)提供戰(zhàn)略文化咨詢、戰(zhàn)略文化輔導(dǎo)、戰(zhàn)略文化培訓(xùn)、戰(zhàn)略文化調(diào)研、戰(zhàn)略文化策劃、戰(zhàn)略文化實施的模式化服務(wù)之外，還包括企業(yè)戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略評估分析、戰(zhàn)略決策定位、戰(zhàn)略實施管控等等。戰(zhàn)略實現(xiàn)流程：把脈 診斷 =》策劃 下藥 =》咨詢 輔導(dǎo) =》實施 實現(xiàn)。戰(zhàn)略文化是向量文化的有效補(bǔ)充。

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