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金蝶創(chuàng)始人徐少春:創(chuàng)業(yè)成功要做到三個(gè)“子”

——“瘋子”、“傻子”、“聾子”
更新日期:2020-4-10 11:29:24    來(lái)源:深圳商報(bào) 瀏覽次數(shù):4201次

導(dǎo)讀:據(jù)登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器得知,近日,金蝶軟件創(chuàng)始人徐少春在深圳出席活動(dòng)時(shí),分享了自己的創(chuàng)業(yè)心得?;仡櫣景l(fā)展歷程上的三次“創(chuàng)業(yè)”,徐少春說(shuō),創(chuàng)業(yè)要取得成功,就要做一個(gè)“瘋子”、“傻子”和“聾子”。以下請(qǐng)看《深圳商報(bào)》相關(guān)報(bào)道。

近日,金蝶軟件創(chuàng)始人徐少春在出席由寶安區(qū)職業(yè)能力開(kāi)發(fā)局主辦、奮達(dá)培訓(xùn)學(xué)院承辦的“商道創(chuàng)業(yè)大講堂”時(shí),分享了自己的創(chuàng)業(yè)心得。

他在演講中透露,目前金蝶正在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,利用自己開(kāi)發(fā)的移動(dòng)辦公產(chǎn)品,金蝶全國(guó)各地分公司的辦公面積已下降一半,大幅提高了工作效率。

移動(dòng)辦公讓辦公面積大降
徐少春演講時(shí)身穿一件寫有“云之家中國(guó)行”的文化衫,據(jù)了解,“云之家”是他推動(dòng)金蝶從軟件公司轉(zhuǎn)型為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的主要項(xiàng)目。他表示,金蝶先后經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型,目前第三次創(chuàng)業(yè)的理想,就是幫助上億的職業(yè)工作者改變工作的方式,將“信息化”轉(zhuǎn)移到手機(jī)上,用移動(dòng)辦公帶來(lái)更高的效率。

“如果說(shuō)微信改變了我們的生活方式,云之家將改變大家的工作方式。一個(gè)手機(jī)不僅僅應(yīng)該可以聊天,還可以改變生產(chǎn)方式,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。” 徐少春說(shuō),前不久的“五四”青年節(jié),他當(dāng)眾把自己的電腦扔進(jìn)了垃圾桶,同時(shí)扔掉了紙和筆,依靠手機(jī)進(jìn)行移動(dòng)辦公和移動(dòng)生活,以此掀起并引起一場(chǎng)“工作方式革命”。

談及初步成果,徐少春說(shuō),公司自身通過(guò)倡導(dǎo)移動(dòng)辦公模式,拋棄了固定的PC電腦,溝通、工作流、審批、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以憑借一部手機(jī)“搞定”,目前,全國(guó)各地60多家分公司的辦公室面積幾乎降低了一半,大大降低了辦公成本,股票也因此在過(guò)去一年中增長(zhǎng)了70個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò)他認(rèn)為——“這還只是一個(gè)開(kāi)始”。

創(chuàng)業(yè)要做到三個(gè)“子”
回顧公司發(fā)展歷程上的三次“創(chuàng)業(yè)”,徐少春說(shuō),創(chuàng)業(yè)要取得成功,就要做一個(gè)“瘋子”、“傻子”和“聾子”。

“20年來(lái)我做了一件事情,從事企業(yè)管理軟件的研發(fā)和推廣。很多人講徐少春這個(gè)人很傻,創(chuàng)業(yè)的時(shí)候趕上中國(guó)股票市場(chǎng)發(fā)行股票紅火時(shí)期,嘲諷我為什么不去買股票。”徐少春說(shuō),自己始終沒(méi)有進(jìn)入股市,只有一個(gè)瘋狂的創(chuàng)業(yè)理想,并且“咬定青山不放松”。他說(shuō),“只有瘋狂和偏執(zhí),才能讓你的激情影響到周圍的人”。

創(chuàng)業(yè)的路上還要“傻一點(diǎn)”。1997年,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資IDG聯(lián)系金蝶高管,當(dāng)時(shí)的他們沒(méi)有太計(jì)較股份,“讓利”與“合作”讓公司贏得了快速發(fā)展。他認(rèn)為,在IT行業(yè),追求發(fā)展速度這是決定性的。

他講了一個(gè)青蛙爬鐵塔的故事,一群青蛙進(jìn)行比賽,看誰(shuí)能爬到塔頂。很多青蛙在圍觀,七嘴八舌地說(shuō),你看看它們這個(gè)德性,肯定爬不上去。一只只青蛙從塔頂?shù)粝?,只有一只青蛙爬到了塔頂。很多青蛙?wèn),你為什么能爬到塔頂?它說(shuō):“我聽(tīng)不見(jiàn)。我是一個(gè)聾子”。所謂“聾子”就是要堅(jiān)持必勝的信念,不能人云亦云,持之以恒。

徐少春說(shuō),金蝶倡導(dǎo)的文化是“走正道、行王道”,就是要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、遵紀(jì)守法、陽(yáng)光經(jīng)營(yíng),同時(shí)要幫助他人,幫助更多的人成功。”在他看來(lái),創(chuàng)始人自己有理想還不夠,要把這種“瘋、傻、聾”的精神融入公司每一個(gè)人。

責(zé)任編輯:小雅

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