隨著國內市場日益飽和和內卷，中國企業(yè)家開始尋找新市場和新增量。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近5年間有25.8萬家出海企業(yè)成立，其中有超過一半是在疫情3年期間誕生的，而超七成中小微企業(yè)已實施出海計劃，呈現(xiàn)出一種百舸爭流、千帆競發(fā)的火熱景象：企業(yè)豐富、賽道多元、市場廣闊。

從賽道上來看，企業(yè)出?？煞譃楫a(chǎn)能類出海、品牌類出海、電商類出海和零售類出海四種類型。
(1)產(chǎn)能類出海：在全球產(chǎn)業(yè)鏈轉移的趨勢下，中國制造企業(yè)逐步向越南、柬埔寨等東南亞國家轉移產(chǎn)能，擴建新工廠，從而享受當?shù)氐某隹陉P稅優(yōu)勢和稅收優(yōu)惠，例如紡織服裝和汽車行業(yè)。
(2)品牌類出海：企業(yè)自主品牌出海或通過并購海外的品牌進入新的市場，并憑借較強的產(chǎn)品力和品牌影響力獲取海外市場份額，例如家電行業(yè)中的海爾、美的等。
(3)電商類出海：跨境電商企業(yè)憑借國內成熟的產(chǎn)業(yè)集群帶來的共享性網(wǎng)絡，實現(xiàn)資源的高效利用并形成價格優(yōu)勢，在海外高通脹背景下，跨境電商提供的高性價比產(chǎn)品吸引力更大，未來發(fā)展前景十分廣闊。
(4)零售類出海：以餐飲行業(yè)為代表，主要面向海外的華人消費者，尤其在疫情后，茶飲、火鍋等類型的公司紛紛到海外拓展業(yè)務，打造新的增長極。

從出海市場上來看，從過去的歐美、東南亞，再到新興的中東、非洲和拉美，乃至澳洲和俄羅斯，中企多元布局、遍地開花。

很多出海企業(yè)受困于跨國的復雜性、當?shù)卣叻ㄒ?guī)的不確定性、文化的差異性、語言溝通障礙、沒有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃、缺乏清晰的落地路徑、欠缺本土化資源的支持，難以在當?shù)卦l(fā)展。

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