創(chuàng)業(yè)孵化器是什么?創(chuàng)業(yè)孵化器（Business Incubator或Innovation Center）是一種新型的社會經(jīng)濟(jì)組織。通過提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的場地，通訊、網(wǎng)絡(luò)與辦公等方面的共享設(shè)施，系統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢，政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本及創(chuàng)業(yè)門檻，提高企業(yè)的成活率和成功率，加快企業(yè)的創(chuàng)業(yè)速度，活躍行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新氛圍。

創(chuàng)業(yè)孵化器是指為創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)客,在創(chuàng)業(yè)路上提供必須的硬件配套設(shè)施、軟件配套設(shè)施，以及創(chuàng)業(yè)資金方面支援的創(chuàng)業(yè)服務(wù)集成體。硬件配套設(shè)施包括辦公場地、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器；軟件配套設(shè)施包括創(chuàng)業(yè)評估、指導(dǎo)意見、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)相關(guān)軟件設(shè)施。

創(chuàng)業(yè)孵化器六大要素 

創(chuàng)業(yè)孵化器一個(gè)成功的孵化器離不開六大要素：共享空間、共享資源、共享服務(wù)、孵化企業(yè)、孵化器管理人員、扶植企業(yè)的優(yōu)惠政策。創(chuàng)業(yè)孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件，幫助創(chuàng)業(yè)者把發(fā)明和成果盡快形成商品進(jìn)入市場，提供綜合服務(wù)，幫助新興的小企業(yè)迅速長大形成規(guī)模，為社會培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。 

創(chuàng)業(yè)孵化器主要是為一些有潛力的項(xiàng)目提供技術(shù)、資金、管理方面的支持，等項(xiàng)目做大后脫離該企業(yè)自由發(fā)展。提供這些支持的企業(yè)，類似于將一個(gè)一個(gè)的公司孵化出來，即稱之為孵化器企業(yè)。本來，孵化器這個(gè)專業(yè)術(shù)語常用于家禽養(yǎng)殖業(yè)，孵化器是專為剛出生的小雞準(zhǔn)備的。后來就應(yīng)用到企業(yè)方面，目前，提供創(chuàng)業(yè)孵化的機(jī)構(gòu)，不但有大學(xué)、政府、地產(chǎn)商，甚至是一些地產(chǎn)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)也大力參與。

創(chuàng)業(yè)孵化器的由來
當(dāng)創(chuàng)業(yè)者急于創(chuàng)業(yè)，而又缺乏資源的情況下，他們會轉(zhuǎn)向一些資源提供商，這種資源提供商就慢慢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)孵化器或企業(yè)孵化器。創(chuàng)業(yè)孵化器起源于美國的80年代，北美就有孵化器幾千家，歐盟有幾千家，這種成功的模式聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署已在20多個(gè)發(fā)展中國家進(jìn)行了推廣，在中國、墨西哥、以色列、波蘭、印尼、埃及等國均已建立，1994年5月在美國舉行的第八屆全美企業(yè)孵化器年會上，有來自世界五大洲25個(gè)國家和地區(qū)近500名代表出席了會議?？梢娖髽I(yè)孵化器已不局限在某一個(gè)地區(qū)，而是成為了一個(gè)“全球現(xiàn)象”。

中國的創(chuàng)業(yè)孵化器興于80年代，發(fā)展于90年代。1987年中國誕生了第一家孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心，1999年中國誕生了第一家民營孵化器——南京民營創(chuàng)業(yè)中心。1999年香港誕生了實(shí)用新型的創(chuàng)業(yè)孵化器——登尼特創(chuàng)業(yè)孵化中心。全國范圍來看，北京擁有中國最好的早期創(chuàng)業(yè)氛圍和最多的投資人，以及*********的投、管、孵理念。但即便經(jīng)歷了如此漫長的發(fā)展階段，即便在北京，中國式孵化器——無論官辦還是民營，相較于美國、以色列等國家，尚處于起步階段。目前，鑒于深圳具有得天獨(dú)厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，深圳創(chuàng)業(yè)孵化器，企業(yè)孵化器數(shù)目已經(jīng)位居中國前茅。

當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是中國國策，在中國國務(wù)院推出 “大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略氛圍下，長江南北創(chuàng)業(yè)熱情高漲，創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，蓬勃發(fā)展。

第71屆聯(lián)合國大會協(xié)商一致通過關(guān)于紀(jì)念“世界創(chuàng)新日”的第284號決議，呼吁各國支持中國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”這一時(shí)代戰(zhàn)略舉措，認(rèn)為這將為各國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)造就業(yè)凝聚新動力，創(chuàng)造新機(jī)遇。因此，在這個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大環(huán)境里，作為創(chuàng)業(yè)十八年，從事創(chuàng)業(yè)十八年的登尼特，利用十八年創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)投資和商業(yè)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合了許多國際孵化公司、品牌供應(yīng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)孵化器的社會功能
組建孵化器的目的主要是繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、解決就業(yè)問題，鑒于這樣一種目的，國外孵化器的建立并不局限某一個(gè)行業(yè)，也不一定是新建企業(yè)，只要對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利即可。

從進(jìn)駐企業(yè)孵化器內(nèi)的企業(yè)所從事的領(lǐng)域來看，孵化器也可以分為多種類型。其一是技術(shù)型的；其二是加工制造型的；其三是專業(yè)型的孵化器；其四是提供服務(wù)的孵化器。

國家和地方政府對孵化器的支持與推動對成功的孵化器是重要因素，政府有專門費(fèi)用支持孵化器運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)大服務(wù)（如芬蘭和香港地區(qū)），又不指望直接收回投資。孵化器對進(jìn)駐企業(yè)可提供低價(jià)或免費(fèi)服務(wù)以支持初建小企業(yè)，但一般政府沒有提供特殊的免稅或減稅政策。

近20多年來，隨著小型企業(yè)的發(fā)展，適合這種生產(chǎn)力發(fā)展需要的孵化器管理模式應(yīng)運(yùn)而生，至今全世界已超過2000余家，目前還沒有世界性組織進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從其數(shù)量增長看，足以說明它在經(jīng)濟(jì)增長與解決就業(yè)方面的作用。北美（包括美國及加拿大）1991年有企業(yè)孵化器500個(gè)，培育著25000個(gè)小企業(yè)。每年有22％的企業(yè)從孵化器遷出，得到規(guī)模發(fā)展，也就是說每年有5500個(gè)較為成熟的企業(yè)推向社會。

由于創(chuàng)業(yè)孵化器對社會貢獻(xiàn)大，各種政府都給以發(fā)展企業(yè)孵化器大力支持。中國政府也推出許多創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，配合創(chuàng)業(yè)園區(qū)逐步落實(shí)。

創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)推介
登尼特建立了創(chuàng)業(yè)孵化中心群，提供綜合型的創(chuàng)業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò)平臺：香港創(chuàng)業(yè)孵化中心、深圳創(chuàng)業(yè)孵化中心、南昌創(chuàng)業(yè)孵化中心、吉隆坡創(chuàng)業(yè)孵化中心、東莞創(chuàng)業(yè)孵化中心、廣州創(chuàng)業(yè)孵化中心、上海創(chuàng)業(yè)孵化中心、北京創(chuàng)業(yè)孵化中心、成都創(chuàng)業(yè)孵化中心、義烏創(chuàng)業(yè)孵化中心、廈門創(chuàng)業(yè)孵化中心、泉州創(chuàng)業(yè)孵化中心。這些創(chuàng)業(yè)孵化中心自1999年以來，已經(jīng)成功幫助7萬多人跨界跨業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，成功率達(dá)到80%以上。

中心有別于一般創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，孵化園區(qū)和創(chuàng)業(yè)孵化器, 中心服務(wù)包含了一般創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容，主要突出五個(gè)角度、十個(gè)方面，把創(chuàng)業(yè)孵化所需要的各種創(chuàng)業(yè)要素、經(jīng)管思維和發(fā)展模式全部集成在一起，形成了讓創(chuàng)業(yè)者快速成功和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)集成體系。創(chuàng)業(yè)孵化系統(tǒng)集成包括但不限于：時(shí)間與空間孵化服務(wù)，軟件與硬件配套服務(wù)，人文與人事管理服務(wù)，功能與智能優(yōu)化服務(wù)，秘書與文書貼身服務(wù)。孵化中心把這些業(yè)務(wù)進(jìn)行合成，形成企業(yè)孵化平臺。
在創(chuàng)業(yè)孵化系統(tǒng)集成服務(wù)的基礎(chǔ)上，登尼特還研發(fā)了商業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)集成、企業(yè)管理系統(tǒng)集成、企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)集成，把他們集合在一起，就可以形成大平臺，給創(chuàng)業(yè)者提供的一系列創(chuàng)業(yè)思維模式和行為模式專業(yè)輔導(dǎo)，讓創(chuàng)業(yè)者沒有后顧之憂，可以更加快速地，更加節(jié)省成本地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)孵化器新型服務(wù)
創(chuàng)業(yè)孵化集成體系還利用了一元化服務(wù)，二元化拓展，八商創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)、八層發(fā)展思維，八大發(fā)展戰(zhàn)略，十大文化體系的經(jīng)管發(fā)展理念，進(jìn)一步把創(chuàng)業(yè)孵化集成平臺進(jìn)行優(yōu)化、擴(kuò)容、提升，形成了進(jìn)可攻，退可守的發(fā)展格局。

1、時(shí)間與空間孵化服務(wù)
時(shí)空孵化服務(wù)（時(shí)間流程服務(wù)和空間孵化服務(wù)）是創(chuàng)業(yè)孵化中心的主流服務(wù)。創(chuàng)業(yè)時(shí)間規(guī)劃和空間事項(xiàng)配搭如何有機(jī)地結(jié)合起來，往往是創(chuàng)業(yè)者渴望探尋的。時(shí)間流程服務(wù)是根據(jù)時(shí)間順序向創(chuàng)業(yè)者提供的各種創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。時(shí)間流程服務(wù)包含五個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)評估階段，調(diào)研決策階段、策劃設(shè)計(jì)階段，企業(yè)設(shè)立階段，企業(yè)運(yùn)營階段?？臻g運(yùn)營服務(wù)是根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的能力空間、資源空間，來逐步設(shè)計(jì)企業(yè)空間、拓展市場空間、提升資本增值空間。

空間運(yùn)營，也稱商業(yè)運(yùn)營或企業(yè)運(yùn)營，是創(chuàng)業(yè)者按照事先設(shè)計(jì)的商業(yè)模式，通過各種運(yùn)營手段獲得營收的商業(yè)活動，是創(chuàng)業(yè)者最具挑戰(zhàn)性和持續(xù)性的商業(yè)手段。商業(yè)運(yùn)營模式包括：價(jià)值運(yùn)營、模式運(yùn)營、市場運(yùn)營、資本運(yùn)營、項(xiàng)目運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、人脈運(yùn)營和平臺運(yùn)營，等等。

時(shí)空集成是創(chuàng)業(yè)孵化的主流，也是創(chuàng)業(yè)孵化的關(guān)鍵，有時(shí)間必有空間，用時(shí)間換空間，用空間換時(shí)間。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要具有時(shí)空概念，市場拓展、任務(wù)部署、績效考核都需要具有時(shí)空概念。

2、軟件與硬件配套服務(wù)
創(chuàng)業(yè)孵化除了主流業(yè)務(wù)之外，創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)和創(chuàng)業(yè)配套設(shè)施顯得極其重要，這里分為軟件配套設(shè)施和硬件配套設(shè)施，創(chuàng)業(yè)者如果能共享中心資源和配套設(shè)施，不但能達(dá)到開源節(jié)流的效果，還能達(dá)到應(yīng)用虛擬資本來成功創(chuàng)業(yè)。

說到軟件，大家馬上會想到智能軟件、電腦編程、APP應(yīng)用，ERP資源規(guī)劃、CRM客戶關(guān)系管理、FM財(cái)稅管理和HRM人事管理軟件等等。但是，真正要把企業(yè)做好的軟件載體是人，真正的軟件是人的思維模式和經(jīng)管發(fā)展智慧。因此，登尼特注重研發(fā)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、商業(yè)模式、經(jīng)營手段、發(fā)展戰(zhàn)略、工作技能、品牌營銷設(shè)計(jì)、各類分析報(bào)告，等等。建立大數(shù)據(jù)庫、建立腦庫智庫，推動資訊共享、資源共享和信息交易互動。通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，自動實(shí)現(xiàn)供求配對、投融配對、上下游對接、產(chǎn)投融對接，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的支撐平臺。

創(chuàng)業(yè)孵化中心的硬件配套應(yīng)用盡有，小的有辦公設(shè)施、會議室租賃、倉儲物流設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器租賃、異地物品儲存服務(wù)、運(yùn)營服務(wù)器儲存服務(wù)；中的有寫字樓租賃；大的有創(chuàng)業(yè)谷設(shè)計(jì)、孵化大廈、孵化運(yùn)營設(shè)計(jì)，以及其它的產(chǎn)業(yè)鏈條硬件配套等等。

軟硬集成是最緊密的，電腦軟件不能沒有電腦硬件作為載體，手機(jī)硬件不能沒有應(yīng)用軟件作為工具。做生意不能沒有辦公場所和辦公設(shè)施的硬件，做生意不能沒有商業(yè)模式、工作人員、工作模式作為軟件。軟硬件講究的是融合、配套、實(shí)用。

3、人文與人事管理服務(wù)
人文和人事服務(wù)是一種強(qiáng)化服務(wù)，只有把人強(qiáng)化到一定標(biāo)準(zhǔn)，才能把企業(yè)做強(qiáng)做大。人人懂人文，人人懂人事，但創(chuàng)業(yè)路上，成功率只有10%到20%之間。因此，人文管理和人事管理在創(chuàng)業(yè)孵化中顯得特別重要。

人文管理從基礎(chǔ)來看，可以有：員工心態(tài)管理、公司規(guī)章制度設(shè)計(jì)、企業(yè)經(jīng)管準(zhǔn)則制定，合作模式研究、合作合同設(shè)計(jì)；從從提升角度看，人文管理服務(wù)包含：可以有商道管理、商德管理、信用體系管理、企業(yè)理念設(shè)計(jì)、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等等。
                                                 
人事管理可以有人事績效管理和人力資本管理。一個(gè)是即時(shí)生效的，一個(gè)是長遠(yuǎn)增值的。但是，要實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)功能目標(biāo)，還需要建立一套完整的人事管理機(jī)制和規(guī)章制度。

人事管理不能離開人文管理，二者結(jié)合就會產(chǎn)生出獨(dú)特的企業(yè)文化。

4、功能與智能優(yōu)化服務(wù)
創(chuàng)業(yè)啟動后，功能優(yōu)化、智能優(yōu)勢是保持核心競爭力的根本保證。因此，創(chuàng)業(yè)者必須在功能化、智能化、模式化、體系化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化六方面下苦功夫，不斷優(yōu)化，有序發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)孵化中心功能設(shè)計(jì)和功能服務(wù)包括八大模塊：主體設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)定位、品牌營銷、客服跟進(jìn)、人事管理、財(cái)稅管理（資產(chǎn)管理）、文案管理、流程管理。這是企業(yè)發(fā)展最基本的功能模塊。

智慧化發(fā)展是未來社會發(fā)展趨勢，企業(yè)智能化發(fā)展也不例外。創(chuàng)業(yè)孵化中心以大數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，逐步發(fā)展行業(yè)智庫、企業(yè)腦庫，集合信息、知識、文化、智慧資源，整合提煉，形成信息化、智能化產(chǎn)業(yè)，向中國制造2025，向世界工業(yè)4.0，向企業(yè)智能集成服務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造中國機(jī)器人品牌，中國智能服務(wù)品牌。創(chuàng)業(yè)智能服務(wù)包括：智能圓桌研討、企業(yè)解決方案、企業(yè)體系建設(shè)、企業(yè)系統(tǒng)集成、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，等等。

企業(yè)不但要做好功能模塊，還需要做好智能模塊。兩種的集成才能讓技術(shù)升華、智慧升華。

5、秘書與文書貼身服務(wù)
初創(chuàng)者，創(chuàng)客，最需要的是一些創(chuàng)業(yè)貼身服務(wù)，落地型的業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)孵化中心，在時(shí)間孵化和空間孵化的基礎(chǔ)上，在軟件配套和硬件配套服務(wù)基礎(chǔ)上，再推出公司秘書服務(wù)和公司文書服務(wù)，可以補(bǔ)充創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資源。

公司文書服務(wù)，包括各種文件草擬或各種文件處理。如：決策參與、商業(yè)計(jì)劃、年度總結(jié)、行業(yè)分析報(bào)告、盡職調(diào)查報(bào)告、企業(yè)解決方案、檔案儲存服務(wù)、文件翻譯服務(wù)，等等。企業(yè)不但要有文書秘書的結(jié)合，還需要把這部分公司外包出來。

登尼特正在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)企業(yè)創(chuàng)利增值的終極目標(biāo)。登尼特除了創(chuàng)業(yè)層孵化集成服務(wù)之外，還繼續(xù)挑戰(zhàn)經(jīng)營層的集成服務(wù)、管理層的集成服務(wù)、發(fā)展層的集成服務(wù)，企業(yè)層的集成服務(wù)、行業(yè)層的集成服務(wù)、產(chǎn)業(yè)層的集成服務(wù)、事業(yè)層的集成服務(wù)，形成層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣的服務(wù)模式。

對創(chuàng)業(yè)人士來講，創(chuàng)業(yè)資金是一個(gè)重要課題。登尼特除了推廣創(chuàng)業(yè)投融互動發(fā)展，還提供了創(chuàng)業(yè)資金資助計(jì)劃，協(xié)助有理想有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)人士創(chuàng)業(yè)。2020年，登尼特必須以客戶偏好和客戶需求為中心，努力創(chuàng)建一個(gè)無國界、跨行業(yè)、一站式、個(gè)性化的創(chuàng)業(yè)孵化集成服務(wù)平臺。如需進(jìn)一步了解孵化器業(yè)務(wù)，還可以參考《企業(yè)孵化器是什么》和《創(chuàng)業(yè)孵化器和企業(yè)孵化器的區(qū)別》，歡迎隨時(shí)瀏覽登尼特網(wǎng)站m.idealinternationalservices.com或隨時(shí)撥打深圳咨詢熱線： 852-2782 6888 86-755-82143496。

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