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BRD、MRD和PRD有什么關(guān)系?

更新日期:2020-4-10 11:51:50    來源:m.idealinternationalservices.com瀏覽次數(shù):4898次

1、BRD:商業(yè)需求描述,全稱為:Business Requirement Document。是基于商業(yè)目標或價值所描述的產(chǎn)品需求內(nèi)容文檔(報告)。其核心的用途就是用于產(chǎn)品在投入研發(fā)之前,由企業(yè)高層作為決策評估的重要依據(jù)。其內(nèi)容涉及市場分析,銷售策略,盈利預(yù)測等,通常是供決策層們討論的演示文檔,一般比較短小精煉,沒有產(chǎn)品細節(jié)。市場調(diào)查、用戶研究、需求分析
BRD和MRD,PRD一起被認為是從市場到產(chǎn)品需要建立的文檔規(guī)范。
是產(chǎn)品生命周期中早的文檔,再早就應(yīng)該是腦中的構(gòu)思了,其內(nèi)容涉及市場分析,銷售策略,盈利預(yù)測等,通常是供決策層們討論的演示文檔,一般比較短小精煉,沒有產(chǎn)品細節(jié)。
BRD是英文”Business Requirement Document“的縮寫,根據(jù)英文直譯過來就是”商業(yè)需求文檔“的意思,指的就是基于商業(yè)目標或價值所描述的產(chǎn)品需求內(nèi)容文檔(報告),其核心的用途就是用于產(chǎn)品在投入研發(fā)之前,由企業(yè)高層作為決策評估的重要依據(jù)。
2、MRD:市場需求文檔,英文全稱Market Requirement Document。該文檔在產(chǎn)品項目過程中屬于“過程性”文檔。是市場部門的產(chǎn)品經(jīng)理或者市場經(jīng)理編寫的一個產(chǎn)品的說明需求的文檔。該文檔在產(chǎn)品項目過程中屬于“過程性”文檔。該文檔是產(chǎn)品項目由“準備”階段進入到“實施”階段的文檔,其作用就是“對年度產(chǎn)品中規(guī)劃的某個產(chǎn)品進行市場層面的說明”,這個文檔的質(zhì)量好壞直接影響到產(chǎn)品項目的開展,并直接影響到公司產(chǎn)品戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn)。該文檔在產(chǎn)品項目中是一個“承上啟下”的作用,“向上”是對不斷積累的市場數(shù)據(jù)的一種整合和記錄,“向下”是對后續(xù)工作的方向說明和工作指導(dǎo)。
該文檔中,側(cè)重的是對產(chǎn)品所在市場、客戶(client)、購買者(buyer)、用戶(user)以及市場需求進行定義,并通過原型的形式加以形象化。
3、PRD:產(chǎn)品需求文檔,英文全稱Product Requirement Document。是將商業(yè)需求文檔(BRD)和市場需求文檔(MRD)用更加專業(yè)的語言進行描述。
該文檔是產(chǎn)品項目由“概念化”階段進入到“圖紙化”階段的主要的一個文檔,其作用就是“對MRD中的內(nèi)容進行指標化和技術(shù)化”,這個文檔的質(zhì)量好壞直接影響到研發(fā)部門是否能夠明確產(chǎn)品的功能和性能。

PRD文檔意義
該文檔在產(chǎn)品項目中是一個“承上啟下”的作用,“向上”是對MRD內(nèi)容的繼承和發(fā)展,“向下”是要把MRD中的內(nèi)容技術(shù)化,向研發(fā)部門說明產(chǎn)品的功能和性能指標。
文檔撰寫
在該文檔中,基點依然是MRD中的內(nèi)容,只是把放在了“產(chǎn)品需求”上,而產(chǎn)品需求本身是在MRD中有所體現(xiàn)的,區(qū)別就是在于,PRD要把MRD中的“產(chǎn)品需求”的內(nèi)容獨立出來加以詳細的說明。
這部分是PRD寫得多的內(nèi)容,也就是傳統(tǒng)意義上的需求分析,我們這里主要指UC(use case)文檔。主要內(nèi)容有,功能使用的具體描述(每個UC一般有用例簡述、行為者、前置條件、后置條件、UI描述、流程/子流程/分支流程等幾大塊),Visio做的功能點業(yè)務(wù)流程,界面的說明,demo等。Demo方面,可能用dreamweaver、ps甚至畫圖板簡單畫一下,有時候也會有UI/UE支持,出高保真的demo,開發(fā)將來可以直接用的那種。
文檔核心:
該文檔中,側(cè)重的是對產(chǎn)品功能和性能(即“產(chǎn)品需求”)的說明,相對于MRD中的同樣內(nèi)容,要更加詳細,并進行量化。
在一些國外的公司,是允許把MRD和PRD合并成一個文檔的,通常叫做“Marketing & Product Requirements Document”。
該文檔一般可以包括以下內(nèi)容:
該產(chǎn)品的遠景目標(vision)
目標市場和客戶(target market and customers)的描述
競爭對手分析(competitive summary)
對產(chǎn)品主要特征的比較詳細的描述
這些特征的優(yōu)先級
初步擬定的實現(xiàn)進度安排。
用例(use cases),這可以是較粗略的大致描述,未必一定要UML Use Case圖。
產(chǎn)品的軟硬件需求
產(chǎn)品的性能要求
銷售方式上的思路、需求(直銷還是渠道?直銷怎么做?渠道怎么做?)
技術(shù)支持方式上的思路、需求(提供什么樣的技術(shù)服務(wù)?)

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